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企业的采购的注意事项

2017-01-18
1.企业的采购活动必须保证在生产、经营活动需要物资的时候有充足、适当的物资进行供应。
物资供应是企业采购的基本任务中最重要的,毕竟企业的采购是企业供应物流系统的主要组成部分。物资的供应并不是简单 地向企业生产环节提供所要求类型的物资就算采购活动顺利完成,而应该是保证采购活动向生产环节所供应的物资是质量上合格的、数量上充足的、时间上适宜的。企业的生产活动通常都具 有连续性的特征,因此企业的物资供应活动应该在适当的时间、适当的地点将适当数量的物资送达生产线,从而保证生产活动的连续运行。
原材料、零部件和机器设备等物资的质量直接影响着企业产成品的质量,产品质最是企业旅得客户的重要因素,所以我们可以将采购中对物资质量的控制活动视为企业产成品质量控制的第一关,采晌物资的质量控制和提高产品质量的活动在物资 供应中占有重要位置。
2.企业采购对供应商的管理包括对现有供应商的选择和对潜在供应商的开发
供应商的选择和绩效评估是企业采购中控制效率的有效方法,现有供应商能否及时地为企业的产品生产提供适当数量的合 格物资直接影响企业生产的效率,另一方面采购部门对具有潜在能力的合格供应商的开发也是一种攀高采购效率的方法。企业对潜在供应商的开发可以为企业提供供应商的后备资源,在适当的时候用高效率的潜在供应商代替低效率的现有供应商;同时潜在 供应商的开发也让现有供应商感到在企业供应中的地位受到威 胁,产生竞争意识,从而积极地改善供应物资的质量,提高供应 服务的水平,实现企业采购效率的整体提高。
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