大型物流服务供应商全盘买进客户公司的物流系统-宁波可通物流有限公司

大型物流服务供应商全盘买进客户公司的物流系统

2017-01-18

物流设备越来越专业化:在欧美发达国家，许多公司采用多种方式外包其物流，其中，最彻底的方式是关闭自己的物流系统。并将所有的物流职责转移给外部物流合同供应商。对于许多自营物流的公司来说，这样做风险太大，一般采取逐渐外包的方式。常见的物流外部化方法有:
①系统接管:大型物流服务供应商全盘买进客户公司的物流系统。他们接管并拥有客户车辆、场站、设备和接受原公司员工。接管后，系统仍可单独为原企业服务或与其他公司共享。
②合资:有些客户更愿意保留配送设施的部分产权，并在物流作业中保护参与，对他们来说，与物流合同商的合资提供了注人资本和专业知识的途径。
③系统剥离:有些公司把物流部门剥离成一个独立的利润中心，允许他们承接第三方物流业务。
④管理型合同:对希望自己拥有物流设施(资产)的公司，仍可以把管理外包，这是大型零售商常采用的战略。欧盟国家，把合同外包看成是改进物流作业管理的一种方法。因为这种形式的外包不是以资产为基础，它给使用服务的一方拍臼业务谈判中以很大的灵活性，
从总体上看，第三方物流是成功的，超过一半的第三方物流客户认为与第三方物流服务提供者的合作是“非常成功的”，合作将会引起成木的大大降低和客户服务水平的提高。从物流服务的供给方来看，运输、仓储、货运代理等企业，因为行业竞争的加剧，利润率降低、也纷纷改造成综合物流供应商.

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